Como bien sabéis, actualmente trabajo en Innobasque, la Agencia Vasca de Innovación, y una de mis tareas, que gustosamente hago :-), es formar y ayudar a mis compañeros y compañeras a que se enreden en la web social de una forma sencilla, divertida y por supuesto, natural.
Actualmente estoy trabajando con el área de Innovación Social, especialmente con Saioa Martin, Goizalde Atxutegi y Rebeca Arnaiz (con la ayuda de mi compañero Unai Etxebarria). Este área ya se “enredó” hace un par de añitos con Blogis, el blog de Innovación Social y tras un pequeño paréntesis, vuelve a la carga :-).
Ahora, es el turno de Twitter. Vamos a intentar comenzar a comunicar de una forma cómoda, ágil e inmediata a través de esta herramienta. Para ello vamos a crear, un canal Twitter corporativo del área y quizás algunas personas se animen a abrir el suyo propio :-)
La semana pasada hicimos un pequeño taller para comenzar entender Twitter y ver cómo nos puede ayudar en el área. Para ello desarrollé este pequeño manual basándome en el uso del Twitter Corporativo de Innobasque y mostrando algunos ejemplos reales.
Supongo que habrá más personas que puedan aprovecharlo , por lo tanto …voilà!
Delicious es un sistema excelente para guardar y compartir las páginas que te parezcan interesantes en Internet. Además te permite estar al tanto de las últimas novedades y tendencias y facilita encontrar nuevos e interesantes contenidos.
Delicious es considerado una herramienta muy potente ya que contribuye a la “inteligencia colectiva”, y por lo tanto añade, revisa y filtra constantemente nueva información.
La comunidad Delicious te permite encontrar contenidos muy válidos e interesantes en Internet, ya que todos los enlaces guardados han sido seleccionados y filtrados previamente por los usuarios. Esta es una forma de evitar la “infoxicación”.
Sumándome a los argumentos “pro Delicious” que comenzó Julen la semana pasada me he animado crear un práctico y sencillo manual para aquellas personas que hayan decidido dar una oportunidad a Delicious y no sepan cómo empezar.
Cuando hace un par de meses compartí algunas reflexiones sobre cómo gestionar grupos en Linkedin, lo hice en base a la experiencia que he ido adquiriendo desde que abrimos el grupo de Innobasque. Me centré básicamente en la dinamización online del grupo y omití quizás una de las recomendaciones más importantes : fomentar y apoyar el networking activo.
El viernes un grupito de miembros del grupo Innobasque de Linkedin nos reunimos en el merendero de Asti de Zarautz. Fue un encuentro informal y relajado pero con un objetivo claro: hacer Networking.
José Navarro, Txema Iparragirre, Francisco Bodego, Diego Polo, Mikel Iridoi, Naiara Pérez de Villarreal, José Mª Mate, Patricia Nuñez, Andoni García, Anara Aranda, Miguel Colmenero y Mikel Sánchez (no sale porque sacó la foto ;-)
La idea nació hace unas semanas desde los propios miembros el grupo en un debate llamado “Amplía tu red de contactos”. Una persona lanzó la propuesta y los miembros fueron apuntándose poco a poco. Cuando la idea ya estaba más o menos cuajada algunas personas me invitaron a encargarme de organizar y centralizar la quedada, cosa que hice muy gustosamente ya que desde el inicio entendí que formaba parte de mi role de dinamizadora. Abrí un debate específico para la quedada y difundí la iniciativa en algún que otro grupo de profesionales de la propia red Linkedin. También lo moví en Facebook y Twitter, en definitiva, abrí la invitación a otras redes.
Aunque la convocatoria no fue masiva (no se apuntaron los 1200 miembros del grupo ;-)) , nos reunimos 12 personas de distintos perfiles, pero todos con algo en común , las ganas de aprender, descubrir, innovar y compartir, en definitiva, ganas de hacer Networking.
Cada vez queda más evidente que la persona es el centro y motor del cambio. Somos las personas las que nos relacionamos y compartimos. En una sociedad como la nuestra tarde o temprano todos terminaremos colaborando, porque de alguna forma u otra estamos conectados. El networking activo facilita este proceso. Las personas hacemos negocios con aquellos que conocemos, confiamos y gustamos. Y sin lugar a dudas, las quedadas de este tipo son oportunidades magníficas para ello.
Las 12 personas que nos reunimos en Zarautz pasamos más de 3 horas conversando, debatiendo y reflexionando sobre algunos temas que, por casualidad, me encuentro muy a menudo en el día a día de la empresa. Comparto algunos de ellos:
Aunque un gran porcentaje de las personas estamos enredadas en las redes sociales, no están todos los perfiles. Los altos cargos de las empresas no terminan de engancharse, viven desconectados de la web social. Y no hablamos ya de redes más “sociales” como facebook sino de Linkedin, ¿Cuántos directores generales de empresa encontramos en redes profesionales como esta y además son activos? No muchos… ¿Será que por su cargo en la empresa no sienten libertad para participar, conversar y mostrarse de una forma transparente en Internet? ¿Qué podemos hacer para llegar a estos perfiles y ayudarles a aprender a enredarse sin miedo?
Y es que el término “privacidad” en ocasiones asusta… y mucho, mientras que en otras parece no existir. Hay personas, sobre todo nativos digitales, que cada vez les importa menos desnudarse en Internet, no tienen ningún reparo en mostrarse tanto de forma personal como profesional en Internet . Sin embargo hay otros a los que el sentimiento de pérdida de privacidad les frena a la hora de experimentar y trastear en estas herramientas. Todos tenemos derecho a salvaguardar nuestra privacidad pero hay quienes piensan que ya hace tiempo la perdimos.
En ocasiones seguimos sintiendo que la información es poder y nos cuesta darnos cuenta de que compartiéndola todos ganamos :-)
Somos conscientes de que la actividad en las redes sociales supone una inversión de tiempo y en muchas ocasiones de recursos (sobre todo para las empresas que quieren empezar a construir su identidad e imagen en Internet). Las personas cada vez dedican más tiempo a enredar por su cuenta y dedican horas al aprendizaje y experimentación. Hay empresas en las que todavía el uso de las redes sociales se asocia al ocio y no lo entienden como entornos de trabajo y cuestionan la productividad que su uso conlleva. En muchas ocasiones esta desconfianza deriva en la implantación de sistemas de control y vigilancia por parte de la empresa hacia sus empleados. Este debate lo podemos encontrar en el grupo Innobasque de Linkedin.
Estos no son más que algunas de las reflexiones que salieron y que dan mucho juego ;-)
La verdad es que la del viernes fue una experiencia muy positiva. Disfrutamos, conversamos, compartimos y , lo más importante, conectamos. Objetivo cumplido.
Sin embargo, hay algunos aspectos de mejora respecto a la organización que hay que mejorar y que me las apunto para la próxima:
Aunque llevamos tarjetas con nombre y empresa de cada uno, hubiera ayudado un ronda de presentaciones. También sería interesante que cada uno explicará su objetivo de la reunión y expectativa.
Se trataron muchos temas según iban surgiendo, sin orden. Quizás la elaboración de un pequeño guión con los temas más importantes a tratar ayudaría a dinamizar y profundizar más en las conversaciones.
Es muy importante reparar a la disposición de las personas ya que en esta ocasión se crearon dos grupos de conversaciones que de alguna forma dividieron al grupo en 2. La causa seguramente fue el tipo de mesa rectangular en la que nos sentamos que impedía que todos nos viéramos las caras y pudiéramos conversar entorno a un único tema. Tenemos que buscar sistemas que entrelacen las conversaciones y que fluyan en un único debate.
Estoy segura que las futuras quedadas serán mejores y que muchas de las personas que no pudieron acudir se animarán :-) . Desde luego los miembros del propio grupo Innobasque en Linkedin formamos una Red de personas en la que surgen conexiones y sinergias con un mismo objetivo: buscar formas para transformar e innovar.
Ahora, sólo nos queda un tema importante :-) consensuar un nombre para estas iniciativas de quedada…
Le llaman el “Facebook de los profesionales”. Lanzada en 2003, esta red social ya cuenta con más de 50 millones de usuarios hasta la fecha.
Tener un perfil en LinkedIn es una de las mejores cartas de presentación profesional en Internet y es una de las plataformas más actuales para hacer negocios y alianzas estratégicas. Al fin y al cabo, un perfil en Linkedin es un resumen de tu experiencia y logros profesionales. A diferencia con otras redes no permite personalizar casi nada, es decir, la única foto que se puede cargar es la del CV, no se pueden subir videos, tampoco se puede personalizar el color, formato o diseño del perfil. Sólo permite enfocarse en la información profesional de las personas. Continue Reading
Si no me equivoco, fueron las wikis las primeras herramientas colaborativas que comenzamos a utilizar en Innobasque. Y es que nada más comenzar a trabajar con los i-talde nos dimos cuenta de que necesitábamos un nuevo escenario de trabajo. El día a día requería de espacios “en la nube” que nos permitiera trabajar de forma ágil, flexible y colaborativa.
Estos 2 años de trabajo con las wikis ha sido un proceso de intenso aprendizaje. Comenzamos abriendo una wiki por área, publicando información de los proyectos de los i-talde e intentando fomentar la participación de los miembros. Realizamos distintos talleres de formación con los compañeros y con los socios de Innobasque. Al cabo de un año y con más de una docena de wikis abiertas decidimos abrir un espacio único e integrado para todas ellas: http://www.innobasque.wikispaces.net/Continue Reading
